Ekip Liderin Çabaları - İslami Değerler ve Bilmeceler

İslami Değerler ve Bilmeceler

Çocuklar ve Yetişkinlerin Eğlence Dünyası ---Yok Etme Kültürünü Değerin Olsun---

google.com, pub-3396809741721746, DIRECT, f08c47fec0942fa0

Breaking

Post Top Ad

22 Şubat 2022 Salı

Ekip Liderin Çabaları

Ekip Liderin Çabaları

Şirket içerisinde herkes çok çalışıyor.
Siz daha fazla çalışıyorsunuz çünkü işiniz daha çok risk taşıyor.
Her şey, her zaman kontrolünüzde olmalı. Yöneticisiniz. Hedefleriniz de yüksek.

Bir yönetici olarak asıl işiniz stratejik planlar yapmak, takımınızın en yüksek iş değeri ile sonuçlar elde etmesine yardım etmek.

Çok çalıştığınızın ve ekibinizin de performansının iyi olmadığının farkındasınız.
📍Çok çalışmanızın sebebi ekibinizin sizi rahatlatacak kadar sorumluluk almaması.
Bunu biliyorsunuz.

Siz şunu düşünüyorsunuz “ sorumluluk verilmez alınır”. “Madem çalışansınız, maaşınızı tam alıyorsunuz, imkanlarınız iyi. Neden iyi sonuçlar çıkmıyor. Beceremiyorlar. “

❓Peki nasıl sorumluluk alacaklar❓

👉Bunun için önce ekibiniz üzerinde gözlem yapın.
✅Ekibinizin sonuçlarının gelişi güzel olması, rahat bir iş ortamının olmaması iyi takım olmamasına bağlıdır. Bu nettir.
❓Neler olabilir iyi takım olmaya engel❓

Patrick Lancioni ‘nin Ekiplerin 5 aksaklığı teorisinde, hikayesinde hep birbirine bağlı etkenlerden söz edilir.
🔑Takımlar üzerinde çalışma yapıldıktan sonra sonuçların da değiştiği ve rekabet edebildiğinizi göreceksiniz. Hiç bir başarı tesadüf değildir.
🔑Yetenekler değil iyi bir takım sizi hedeflerinize ulaştırır.

Sizin de takımınızda da;
1. Güven eksikliği” olabilir
2. Güven eksikliği varsa bu “çatışma korkusu” yaratıyordur. Yaratıcı, geliştirici fikirlerin ortaya atıldığı ortamlar yaşayamazsınız. Fikirler açıkça konuşulmaz.
3. Çatışma korkusu “bağlılık eksikliğine” götürür. Herkes aynı fikirdeymiş gibi görünmekten dolayı aslında hiçbir fikri benimsemezler ve de fikre bağlı kalmazlar.
4. Ekibin çıkarlarına ters düşen bir davranış olduğunda bunu açıkça konuşmaktan, “birbirilerinize hesap sormaktan” kaçınırsınız.
5. Bireysel gereksinimler (taktir alma, mesleki ilerleme için kendini öne çıkarma..vb) ortak takım hedeflerinin önüne geçiyordur. Bu da “sonuçları dikkate almama” sıkıntısını doğurur.

Yardım isteyin. Göreceksiniz ekibinizde yaptığınız birkaç çalışma sizi ve tüm çalışma arkadaşlarınızı çok rahatlatacaktır. İş özel yaşam dengesini de kurabileceksiniz.

✅Daha keyifli çalışıyor olacaksınız.

✅Yönetici ve takımlar için koçluk olmazsa olmazdır.

✅Bisiklete binmeyi biri anlattığında mı öğrenirsiniz? Yoksa kendi öğrenme yöntemlerinizle deneyimlettirdiğinde mi?

Koçluk ile farkındalıkla iç görü kazanırsınız.

Hiç yorum yok:

Yorum Gönder

Post Bottom Ad

Responsive Ads Here

Sayfalar